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一則關(guān)于深圳龍崗區(qū)官方報告中提出的“服務(wù)華為”的消息在朋友圈刷屏。該報告中提到，“1~2月，華為產(chǎn)值占我區(qū)規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值的47%以上，并且產(chǎn)值增速將近40%，比全區(qū)水平高出將近25個百分點，若剔除華為，我區(qū)規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值則下降14.3%。”行文間透露的是政府對于華為外遷的焦慮和擔心。

近幾年深圳的人力成本和租金成本都在明顯上漲，特別是去年一年的“一路狂奔”讓不少制造企業(yè)感受到了租金費用導致的壓力。很多勞動力密集型企業(yè)將工廠搬回了內(nèi)地人力資源豐富、成本較低的城市，只將研發(fā)和銷售部門留在了深圳。

早在2012年，華為就在東莞松山湖注冊了華為終端（東莞）有限公司，這幾年又加大了對松山湖的投資，種種的動作讓“外遷”的可能性增大了許多。

華為在5月22日對《第一財經(jīng)日報》記者回應(yīng)稱，該公司從未有計劃將總部搬離深圳。

“華為早在十多年前，就開始在中國乃至全球各地設(shè)立各類分支機構(gòu)或研究所，以更好地支撐公司全球化業(yè)務(wù)開展，在此過程中對部分業(yè)務(wù)所在地進行調(diào)整，屬于正常的企業(yè)經(jīng)營行為?！?

但顯然，深圳已經(jīng)并非華為的唯一選擇。而華為總裁任正非也直言深圳房地產(chǎn)過度發(fā)展對工業(yè)有擠出效應(yīng)，“深圳房地產(chǎn)太多了，沒有大塊的工業(yè)用地了。大家知道大工業(yè)的發(fā)展，每一個公司都需要一定的發(fā)展空間”。

華為搬不搬

1988年，在雜草叢生的深圳灣畔，兩間簡易房里，43歲的退役部隊團職干部任正非，和其他5個人一起湊了2萬多元錢辦了華為，早期主要業(yè)務(wù)是代銷香港的一種通訊交換機。如今，已經(jīng)成長為通信領(lǐng)域世界級的領(lǐng)導者，華為每年的營收達到3950億元人民幣，并且在深圳的納稅大戶中數(shù)一數(shù)二。

伴隨著業(yè)務(wù)的增長，“華為漸進式外遷”的話題近年來不絕于耳。2013年，一名華為的員工曾經(jīng)在網(wǎng)上曝光了幾張華為在東莞的松山湖基地圖片，歐洲小鎮(zhèn)的建筑風格蘊含在低密的松山湖之中，美不勝收，該名員工表示“里面還有輕軌電力小火車當作穿梭交通工具”，則不由讓人想象一個新的華為王國的誕生。

華為消費者BG負責人余承東也在自己的微信上轉(zhuǎn)發(fā)過類似的“規(guī)劃藍圖”，同時“吐槽”深圳辦公室附近的交通狀況過于糟糕。“早晨6:45出發(fā)，不超過25分鐘可以到公司。但超過7：00之后出發(fā)，就會遇到浩浩蕩蕩的公司員工私家車隊伍而大堵車，需要一個小時，尤其是天安云谷那地方，很多人建議消費者BG早上7:30上班，不知道大家意見如何？”

在華為人輕松的互動中，一種華為“撤離”深圳的聲音開始越來越大。雖然近幾年頻傳華為在南京、廊坊等地拿地，但是東莞的“總部基地建設(shè)”的可能性則顯得更為“靠譜”。

從2005年的聚信科技有限公司的成立，到2012年的拿地并被要求2015年建成，以及2013年規(guī)劃的曝光，華為和松山湖越走越近。在東莞新出爐的2015年的企業(yè)納稅排行榜中，華為終端（東莞）有限公司拿下了主營業(yè)務(wù)收入和納稅兩個第一，外界估算納稅額在20億元左右。

根據(jù)東莞市政府官方提供的消息，松山湖華為終端總部項目主要從事通訊設(shè)備行業(yè)，總占地面積約1900畝，總投資100億，其中一期項目計劃投資35億，占地面積約60萬平方米。2014年，松山湖華為終端總部項目完成投資4億元，占年度投資計劃的133.3%，2015年計劃投資5億元。

目前華為在東莞的業(yè)務(wù)主要是終端方面的業(yè)務(wù)，這幾年終端發(fā)展也非常快，新增的業(yè)務(wù)部門在深圳這邊根本坐不下，部分業(yè)務(wù)放在東莞也是發(fā)展的需要?！比A為終端內(nèi)部人士對記者說。

華為官方否認了總部搬遷的傳聞?！叭A為在各地都有自己的分支機構(gòu)和研究所，這是業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。”華為發(fā)言人對記者表示，所謂的搬遷消息不實。在此前，華為創(chuàng)辦人任正非也幾次表態(tài)稱華為不搬。

但深圳確實并非華為唯一的重心了。此前，深圳綜合開發(fā)研究院常務(wù)副院長郭萬達也表示，無論深圳是否愿意，制造業(yè)企業(yè)肯定是往成本低和公共服務(wù)也不錯的地方跑。